기민성은 혁신의 핵심 요소로, 학습, 실험 및 조정과 더불어 시제품 개발에 있어 중요합니다. 이러한 과정의 결과로 생산성을 향상될 수 있으며, 이전에 함께 일했던 사람들과 계속 함께 하고 싶어질 수도 있습니다.
하지만 이러한 접근방식을 선택한다면 기업의 전문성이 다른 분야로 이어지지 않을 수 있으며 하나의 기술만 보유한 기업들인 경우에는 원하는 결과를 얻지 못할 수 있습니다. 예를 들면, 산업공정에 필요한 기본적인 동작을 하는 밸브를 한 업체에서 정기적으로 구매 한다고 가정 해 볼 경우, 해당 업체의 제품이 수소를 이용한 공정에서 올바르게 제어하도록 설계되었거나, 그 업체의 인력이 수소 취성에 대응 하지 못 할 수도 있습니다.
투자 중인 기술을 충분히 파악하고 있는 사람들과 공급망 관계를 구축한다면 공급망을 최적화할 수 있습니다. 이렇듯 다양한 기술을 갖춘 파트너와 작업하는 것이 리스크를 완화하는 데 큰 도움이 됩니다.